Azevedo, AntónioEira, PauloFigueiredo, Abel2016-12-302016-12-302015-12Azevedo, A.; Eira, P; Figueiredo, A. (2015). Sincronização e Heterocronismo nas Organizações Desportivas Autárquicas do Distrito de Viseu. Millenium, 49, pp. 57-76.http://hdl.handle.net/10400.19/3561Neste estudo pretendemos analisar a valorização atribuída aos princípios da Sincronização e do Heterocronismo por parte das organizações desportivas. Para avaliar o grau de concordância das comunidades desportivas, aplicou-se o questionário de Análise Institucional de Azevedo (2014) e, para caracterizar as organizações em tipologias de quadrante, recorreu-se ao modelo de análise Mesoscópio (Figueiredo, 2006a). Participaram no estudo 154 inquiridos, pertencentes e distribuídos pelas 24 organizações desportivas autárquicas do distrito de Viseu e com diferentes cargos nas respetivas estruturas hierárquicas. Os resultados revelam diferenças significativas na valorização atribuída, quer ao polo Sincronização, quer ao Polo Heterocronismo, assim como a integração das organizações em tipologias de 1.º e 3.º quadrantes, de acordo com as respetivas preferências. Concluímos que as intenções das comunidades desportivas visam regular e fornecer estabilidade ao comportamento social e desportivo organizacional, de modo a serem aceites e reconhecidas pelos seus pares.porAnálise institucionalAutarquiaDesportoOrganização DesportivaMesoscópiojournal article