André Guimarães2025-12-192025-12-192025Guimarães, A. (2025). Um estudo de caso no setor metalomecânico. Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Viseu.978-989-35269-3-4http://hdl.handle.net/10400.19/9590O presente documento enquadra-se num trabalho de natureza profissional, em cumprimento ao Decreto-Lei n.º 206/2009 de 31 de agosto e ao Regulamento n.º 523/2010, publicado no Decreto de Lei, 2.ª série, n.º 111, de 9 de junho. Do conjunto de atividades realizadas na área de Engenharia Mecânica e Gestão Industrial, foram selecionadas várias atividades desenvolvidas e acompanhadas ao longo de mais de uma década numa empresa metalomecânica. Este trabalho foca-se na descrição detalhada da maioria das atividades realizadas, exemplificando-as em cada fase do processo. O objetivo principal do trabalho é demonstrar as diversas atividades e os trabalhos realizados, assim como as funções desempenhadas, evidenciando a sua experiência e competência na área de Engenharia Mecânica e Gestão Industrial.This document is part of a professional work, in compliance with Decree-Law No. 206/2009 of August 31, and Regulation No. 523/2010, published in the Diário da República, 2nd series, No. 111, of June 9. From the activities carried out in Mechanical Engineering and Industrial Management, several activities developed and followed over a decade in a metalworking company were selected. This work focuses on the detailed description of most activities, illustrating them in each process stage. The main objective of this work is to demonstrate the various activities and tasks undertaken, as well as the functions performed, highlighting the author’s experience and competence in Mechanical Engineering and Industrial Management.porEngenharia Mecânica e Gestão IndustrialIndústria Metalúrgica e MetalomecânicaDesenvolvimento Técnico de ProdutosControlo da ProduçãoControlo da QualidadeManutençãoTransformação DigitalIndústria 4.0Mechanical Engineering and Industrial ManagementMetallurgical and Metalworking IndustryTechnical Product DevelopmentProduction ControlQuality ControlMaintenanceDigital TransformationIndustry 4.0Um Estudo de Caso no Setor Metalomecânicotext