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Estratégia da Produção e Flexibilidade.

dc.contributor.authorPaiva, Luís Manuel G.
dc.date.accessioned2011-02-14T18:56:39Z
dc.date.available2011-02-14T18:56:39Z
dc.date.issued1999-01
dc.description.abstractVem-se tornando cada vez mais usual denominar a época que atravessamos, como a era do pós-taylorismo, ou da flexibilidade. As actuais condições de mercado, com instabilidade, aumento de concorrência e exigências específicas dos clientes, colocaram em questão a organização do trabalho taylorista-fordista, recorrendo-se, de forma crescente, à automatização flexível. Longe vai o tempo em que a organização do trabalho, marcada pela divisão rígida de funções, fragmentação de tarefas, especialização de conhecimentos, hierarquização e centralização de informações, deu lugar a uma precária flexibilização, frequentemente reduzida a uma componente técnico-empresarial e a uma flexibilidade quantitativa dos recursos humanos como forma de superar os disfuncionamentos tayloristas.por
dc.identifier.issn1647-662X
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.19/841
dc.language.isoporpor
dc.peerreviewedyespor
dc.publisherInstituto Politécnico de Viseupor
dc.relation.ispartofseries13;
dc.subjectFlexibilidadepor
dc.subjectGestãopor
dc.subjectEstratégiapor
dc.titleEstratégia da Produção e Flexibilidade.por
dc.typejournal article
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.conferencePlaceViseupor
oaire.citation.titleMilleniumpor
rcaap.rightsopenAccesspor
rcaap.typearticlepor

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