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Authors
Advisor(s)
Abstract(s)
As organizações têm vindo usar cada vez mais os projetos para atingirem os seus objetivos
estratégicos enquanto o ambiente socioeconómico se torna progressivamente mais complexo,
incerto e competitivo.
A implementação de projetos tendencialmente mais complexos, aliados a utilizadores mais
exigentes e ao aparecimento de novas tecnologias, conduziu à necessidade de melhores
métodos de trabalho. Assim, nas mais diversas áreas do conhecimento, nomeadamente nos
processos de desenvolvimento de software, têm vindo a ser adotadas práticas de Gestão de
Projetos, estas práticas contribuem para a redução do impacto de atrasos e na gestão das
mudanças que ocorrem durante a execução de um projeto assumindo um papel determinante
no sucesso dos projetos.
A escolha adequada de métodos de gestão de projetos, ajustados às características do projeto
em questão, pretendem evitar os maus resultados devido à falta de planeamento e ou
desadequadas técnicas usadas na abordagem ou no desenvolvimento, ou pior ainda, a
finalização do projeto com a obtenção de resultados com elevadíssimos custos.
Atualmente, no domínio do desenvolvimento de software, não existem métodos de gestão de
projetos de aplicabilidade universal. Existem sim diversos métodos reconhecidos, que podem
ser adotadas de forma total ou apenas parcialmente, para o cumprimento de projetos de
desenvolvimento de software.
Estruturalmente, os métodos subdividem-se em disciplinares e ágeis, os primeiros
caracterizam-se como abordagens tradicionais da gestão de projetos ao contemplar
planeamento e acompanhamento de custos e recursos. Já os métodos ágeis são uma adaptação
rápida às mudanças de realidade, sem a preocupação com a predição mas reagindo às
necessidades imediatas.
Apresentar um enquadramento sobre a gestão de projetos, a caracterização dos principais
métodos de apoio à gestão de projetos de software e a diferenciação entre os métodos
apresentados de modo a identificar o melhor método a aplicar numa situação específica são os
objetivos deste trabalho limitado no entanto ao âmbito do desenvolvimento de software.ABSTRACT:
Organizations have been increasingly use projects to achieve their strategic objectives while
the socio-economic environment becomes increasingly complex, uncertain and competitive.
The projects implementation tend to be more complex to the need for better working methods.
Thus, in several areas of knowledge, particularly in the processes of software development,
practices of Project Management have been adopted. These practices play a key role in the
success of the same, because with the increasing complexity of projects, users tend to be more
demanding with the emergence of new technologies, it’s increasingly necessary to efficient
project management to ensure the success, reduce the impact of delays and manage the
changes that occur during the project execution.
The choice of appropriate methods of project management, tailored to the project
characteristics, want to avoid the bad results due to lack of planning or inadequate
techniques used in the development or approach, or even worse, the completion of the project
with getting results with very high costs.
Currently, the field of software development, there are no methods of managing projects of
universal applicability. There are so many recognized methods which can be adopted in
whole or partially, for the fulfillment of software development projects.
Structurally, the methods are subdivided into disciplinary and agile, the first characterized as
traditional approaches to project management covering planning and monitoring of costs and
resources. Already agile methods are rapid adaptation to changing reality, without concern
for the prediction but reacting to immediate needs.
Presenting the characterization of the main methods to support the management of software
projects and the differentiation between the methods in order to identify the best method to
apply in a specific situation are the goals of this work however limited the scope to software
development.
Description
Mestrado em Sistemas e Tecnologias de Informação para as Organizações
Keywords
Gestão de Projetos Modelos Métodos Desenvolvimento de Software Processos de Desenvolvimento de Software Métodos Ágeis Análise de Mercados
Citation
Publisher
Instituto Politécnico de Viseu. Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Viseu