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- Práticas de Avaliação de Desempenho: O caso das Organizações Sociais em ViseuPublication . Fonseca, SMSR; Branca Carvalho, Ana; Guia, Ana; Menezes, Nídia; Silva, TatianaOs recursos humanos têm um papel relevante e valorizado nas organizações, atualmente é aceite que estes são o elemento-chave para o sucesso organizacional bem como os alicerces da sustentabilidade. A gestão do desempenho é necessária para um Sistema de Avaliação de Desempenho (SAD) e permite-nos entender se as metas e objetivos definidos estão a ser alcançados, podendo desta forma, existir uma readaptação de finalidades que permite manter os colaboradores empenhados e torná-los em bons profissionais, bem como o incentivo ao desenvolvimento da sua carreira. Assim, o objetivo deste artigo é abordar a temática dos SAD nas organizações sociais (OS) em Viseu. Estruturamos o artigo de forma a aferir do impacto sentido pelas organizações na existência ou inexistência do SAD. A recolha dos dados foi realizada através do envio pelo Google Forms do questionário e permitiu-nos comprovar que o SAD tem influência no desempenho e motivação dos colaboradores, bem como na sustentabilidade das OS. Concluímos que colaboradores motivados apresentam um melhor desempenho e a organização por sua vez usufrui desse empenho, o qual, contribui para o seu bom funcionamento e sustentabilidade.