| Name: | Description: | Size: | Format: | |
|---|---|---|---|---|
| 590.41 KB | Adobe PDF |
Advisor(s)
Abstract(s)
Nas organizações do sector de saúde, a pesquisa sobre
liderança e o seu impacto no capital psicológico e na criatividade,
em qualquer tipo de contexto organizacional, é quase inexistente.
Para reduzir essa lacuna, o objetivo deste texto foi identificar em que
medida a percepção de uma liderança autêntica e o capital
psicológico influenciam a criatividade dos profissionais de um
Centro Hospitalar Português. Os dados relacionados com os
conceitos de liderança, capital psicológico e criatividade foram
obtidos por meio de um questionário constituído por três partes:
capital psicológico positivo; liderança autêntica, e dados
demográficos e funcionais, numa amostra de 61 líderes das chefias
intermédias dos diversos serviços dos 22 departamentos de Centro
Hospitalar, bem como de 183 colaboradores selecionados
aleatoriamente pelos líderes. As respostas foram analisadas através
da utilização das análises fatoriais e das equações estruturais. Os
resultados obtidos confirmaram duas das três hipóteses consideradas
no estudo, sugerindo a existência de uma forte relação entre a
liderança autêntica e o capital psicológico, e entre este e a
criatividade, não sendo explicada diretamente a criatividade pela
liderança. Concluiu-se ainda que a liderança e o capital psicológico
têm, nas organizações de saúde, uma forte relação com a criatividade
dos seus profissionais
Description
Keywords
Liderança Autêntica Capital Psicológico e Criatividade