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Aplicação de metodologias Lean em ambiente industrial
| datacite.subject.fos | Engenharia e Tecnologia::Engenharia Mecânica | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Silva, José Luís Henriques da | |
| dc.contributor.advisor | Vaz, Paulo Joaquim Antunes | |
| dc.contributor.author | Nunes, Marco António Quintal | |
| dc.date.accessioned | 2022-06-15T11:12:15Z | |
| dc.date.embargo | 2025-03-30 | |
| dc.date.issued | 2022-03-30 | |
| dc.date.submitted | 2022-01-31 | |
| dc.description.abstract | No decorrer dos anos pós-Revolução Industrial, aos poucos foram surgindo cada vez mais empresas, e as existentes industrializaram-se cada vez mais. Com isto as populações começaram a abandonar os ambientes rurais para procurarem novas oportunidades nas cidades e em ambientes mais industrializados. As empresas tornaram-se cada vez maiores, fruto do desenvolvimento económico e tecnológico. Isto por consequência provocou o aumento da concorrência e uma maior competitividade entre as empresas nos diversos setores. Deste modo, as organizações nos dias que correm, devem procurar adotar formas de ter uma maior vantagem competitiva em relação às outras, para assim conseguir destacar-se da concorrência e obter lucro e crescimento ao longo do tempo. É com esse objetivo que se enquadra a metodologia Lean Manufacturing (ou Produção Lean). Esta metodologia procura reduzir o tempo não produtivo, aumentando assim a sua eficiência e produtividade, para isso baseia-se na identificação dos 7 tipos de desperdício, e utiliza ferramentas para eliminá-los. O Lean Manufacturing procura reduzir os tempos de setup nas linhas de produção, tornando os processos mais flexíveis, mais rápidos, com menor necessidade de stocks, entre outras vantagens. Neste projeto/estágio a metodologia acima referida será aplicada em três linhas de produção da empresa EDA- Estofagem de assentos inserida no grupo Faurecia, que produz para a indústria automóvel. A metodologia em questão vai de encontro aos princípios da multinacional Faurecia, voltada para a melhoria contínua e aumento da produtividade, por sua vez de encontro também com os princípios da EDA, sendo esta uma Unidade industrial Just in Time. A empresa EDA pretende com isto tornar as suas linhas mais eficientes e flexíveis, de forma a ser possível produzir maior variabilidade de produtos na mesma linha de produção de forma rápida e eficaz. | pt_PT |
| dc.description.abstract | ABSTRACT: In the course of the post-Industrial Revolution years, more and more companies were emerging and the existing ones became more industrialized. With this happening, the population started to leave the rural environments to look for new opportunities in the cities and more industrialized environments. With companies becoming larger every day, result of economic and technological development with more and better offers, competition increased as well as rivalry between companies in various sectors. Thus, associations nowadays should seek to adopt ways to have a greater competitive advantage in relation to others, in order to stand out from the competition and obtain profit and growth over time. This is where the Lean Manufacturing methodology fits. This methodology seeks, in general, to reduce non-productive time, thus increasing its efficiency and productivity by identificating the 7 types of waste and using some tools. With this, Lean Manufacturing seeks to reduce setup times on production lines making processes more flexible, faster, needing less stock, among other advantages. At the internship I’m applying to, the methodology above will be applied to the three production lines of “EDA – Estofagem de assentos” company inserted in the Faurecia group, which produces for the automotive industry. This methodology is in line with the principles of the multinational Faurecia, aimed at continuously improving and increasing productivity and also the principles of EDA, being a Just in Time factory. This way, EDA company intends to make its lines more efficient and flexible, in order to be able to produce greater variability of products in the same production line quickly and effectively. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 203024389 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.19/7279 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Produção Lean | pt_PT |
| dc.subject | Desperdício | pt_PT |
| dc.subject | Setup | pt_PT |
| dc.subject | Stocks | pt_PT |
| dc.subject | Just in Time | pt_PT |
| dc.subject | Eficientes | pt_PT |
| dc.title | Aplicação de metodologias Lean em ambiente industrial | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | embargoedAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Engenharia Mecânica e Gestão Industrial | pt_PT |
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