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O secretário contemporâneo face aos novos paradigmas de gestão e liderança
dc.contributor.author | Marques Dos Santos, Paula | |
dc.contributor.author | Conde, Manuel | |
dc.date.accessioned | 2020-12-29T10:38:14Z | |
dc.date.available | 2020-12-29T10:38:14Z | |
dc.date.issued | 2020-12 | |
dc.description.abstract | O mundo do trabalho, tal como o conhecemos hoje, exige às organizações uma constante adaptação e busca de novas formas de trabalho, por forma a responder às vicissitudes sociais e a garantir a sobrevivência e competitividade organizacional. Os próprios profissionais, em geral, e os de secretariado, de forma concreta, têm de saber responder a essas mudanças, preparando-se para assumir responsabilidades acrescidas e para se adaptar a novos modelos de trabalho. O presente trabalho procura analisar os paradigmas contemporâneos de gestão e liderança e evidenciar a importância dos profissionais de secretariado no apoio qualificado a esses modelos e paradigmas. Assim, além de identificar e caracterizar as principais teorias de gestão e liderança, pretendemos identificar as competências críticas do secretário para colaborar de forma eficiente no apoio à gestão das organizações. O estudo que agora apresentamos segue uma metodologia humanístico-interpretativa, fundamentando-se na pesquisa bibliográfica e reflexiva através da qual, além do suporte teórico acerca das principais teorias de gestão e liderança, pretende apresentar uma correspondência e associação das competências do secretário a esses modelos de trabalho, apresentando ainda propostas de ferramentas práticas de trabalho para apoiar a ação e o desempenho do secretário. | pt_PT |
dc.description.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | pt_PT |
dc.identifier.citation | Santos, P. M. & Conde, M. "O secretário contemporâneo face aos novos paradigmas de gestão e liderança". In S. Ribeiro; M. C. Guardado; A. R. Galvão (2020). Secretariado: transições e conexões. UA Editora, pp. 20-29. ISBN: 978-972-789-661-5. DOI: https://doi.org/10.34624/pxey-b077 | pt_PT |
dc.identifier.doi | https://doi.org/10.34624/pxey-b077 | pt_PT |
dc.identifier.issn | 978-972-789-661-5 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.19/6482 | |
dc.language.iso | por | pt_PT |
dc.peerreviewed | yes | pt_PT |
dc.publisher | UA Editora | pt_PT |
dc.subject | Secretariado | pt_PT |
dc.subject | Gestão | pt_PT |
dc.subject | Liderança | pt_PT |
dc.subject | competências | pt_PT |
dc.title | O secretário contemporâneo face aos novos paradigmas de gestão e liderança | pt_PT |
dc.type | book part | |
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oaire.citation.conferencePlace | Aveiro | pt_PT |
oaire.citation.endPage | 29 | pt_PT |
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oaire.citation.title | Secretariado: transições e conexões | pt_PT |
person.familyName | Marques dos Santos | |
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person.givenName | Paula Alexandra | |
person.givenName | Manuel | |
person.identifier | https://scholar.google.com/citations?user=v7PuZ7cAAAAJ&hl=pt-PT | |
person.identifier.ciencia-id | B613-42B0-7507 | |
person.identifier.orcid | 0000-0002-1350-4203 | |
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