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Authors
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Abstract(s)
A presente dissertação expõe a importância da estratégia para a gestão das organizações
sociais, de modo a assegurar a sua sustentabilidade. Este estudo foca-se no processo de
planeamento estratégico do gestor, analisando os métodos de gestão adotados e o modo
como são aplicados nas organizações sociais. O seu desenvolvimento foi sustentado por
um enquadramento teórico relacionado com a evolução do terceiro setor em Portugal, a
gestão estratégica e a sustentabilidade das organizações sociais.
A recolha de dados foi realizada através da aplicação de um questionário a todas as
organizações sociais do distrito de Vila Real. O questionário aplicado caracteriza a
organização e o seu gestor; a idealização, implementação, acompanhamento e avaliação
do plano estratégico de cada organização; identifica as ferramentas da gestão estratégica
utilizadas e, por fim, analisa os métodos usados para manter a sua sustentabilidade. Ao
longo do questionário foram realizadas algumas questões que procuram analisar o modo
como as organizações se estão a adaptar à situação de pandemia que o mundo atravessa
e de que forma o seu funcionamento é afetado.
Os resultados obtidos permitiram confirmar e comprovar algumas teorias apresentadas no
enquadramento teórico, bem como verificar que a maioria das organizações dispõe de um
plano estratégico, embora utilizam apenas ferramentas básicas da estratégia. Este estudo
mostra também que a gestão estratégica disponibiliza vários instrumentos que podem
melhorar o funcionamento e a sustentabilidade das organizações sociais. Contudo, estas
continuam muito focadas em apoios estatais que as torna dependentes das regras e
financiamento do Estado.
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Keywords
Gestão Estratégica Organizações Sociais Sustentabilidade