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Advisor(s)
Abstract(s)
O estudo que apresentamos pretende refletir acerca da importância da implementação da
gestão estratégica nas Organizações da Economia Social (OES), com vista à sua
sustentabilidade. Focaremos também o papel do dirigente/gestor no processo do
planeamento estratégico, percecionando a necessidade da aquisição de conhecimentos
aprofundados e adequados para o desempenho da sua função.
O estudo é sustentado por um enquadramento teórico e por dados extraídos a partir de
dois instrumentos de recolha de dados, aplicados a todas as OES do concelho de Castelo
de Paiva.
Os dados recolhidos permitiram validar e corroborar os resultados apresentados no
enquadramento teórico. Verificou-se que, embora a maioria das OES tenham apresentado
a utilização de ferramentas de gestão estratégica, ainda existem várias lacunas na sua
implementação, acompanhamento e controlo/avaliação, o que influencia a fraca
sustentabilidade das mesmas. Este e outros resultados evidenciaram a necessidade da
criação de uma proposta de resposta: a construção de um guião de apoio à gestão
estratégica e a criação do Gabinete para a Promoção de Práticas Estratégicas e
Sustentáveis das OES de Castelo de Paiva.
Description
Keywords
Organizações da economia social Planeamento estratégico Economia social
Citation
Valente, J.; Santos, P. M. – “A implementação de ferramentas de gestão estratégica nas organizações da economia social – um estudo sobre as OES do concelho de Castelo de Paiva”. III Congresso Ibero-Americano de Intervenção Social. Livro de Atas. 2019. Porto: Lema d’Origem. pp. 205-224. ISBN: 978-989-8890-11-5
Publisher
Lema d´Origem